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Coaching Ejecutivo
Artículos variados sobre temas de interés para ejecutivos, equipos, inteligencia emocional, empresa… ¿Quieres que trate sobre algún tema en especial? ¡Dímelo!
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Categorías: Coaching Ejecutivo | Desarrollo Personal | Inteligencia Emocional | Miscelánea
Entrevista a Daniel Álvarez Lamas – Coach profesional y fundador del Instituto Ben Pensante
Entrevista a Daniel Álvarez Lamas Coach profesional fundador del Instituto Ben Pensante y trainer de International Coaching Community. Transcripción destacada.
El Liderazgo Transformacional implica transformación, por eso es tan atractivo y consistente
El líder transformacional se gana la confianza, admiración, lealtad y respeto de los empleados, quienes estarán dispuestos a entregar más de lo que cabría esperar.
El Coaching Online (por videoconferencia) es objetivamente superior al coaching presencial
La tecnología online disuelve las distancias. Una videoconferencia no distingue si los interlocutores están en el mismo edificio o se encuentran en las antípodas.
Descubre los 9 estilos de liderazgo más extendidos y evalúa tu nivel al final del artículo
🎯¿Eres un buen líder para tu equipo? Descubre qué estilo de liderazgo ejerces y evalúa tu nivel de liderazgo con un simple cuestionario. Los diferentes estilos de liderazgo son, hasta cierto punto, convenciones basadas en las conductas o comportamientos de los líderes cuando dirigen, guían, motivan y gestionan los equipos.
Las 7 mejores herramientas de gestión del tiempo
“Dadme un punto de apoyo y moveré el mundo”, es una frase atribuida a Arquímedes quien enunció la ley de la palanca. Hay que reconocer que es una frase que hoy día se consideraría como marketing de alto nivel. Mover el mundo llama más la atención que describir la fórmula de multiplicación de fuerzas que proporciona la palanca.
Técnicas para mejorar tu Gestión del Tiempo
“No tengo tiempo”. Esta expresión aparece con frecuencia en las conversaciones de coaching ejecutivo, normalmente con un punto de frustración o de impotencia por parte del cliente
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